La idea ecosostenible de un paisa,

Una idea para convertir en energía limpia el paso de los carros por las calles, que está entre las 10 mejores del concurso 'Una idea para cambiar la historia', del canal History Channel, nació una noche en Medellín.

Luis Felipe Quintero, un joven antioqueño de 25 años, ingeniero mecánico y con maestría en Construcción Sostenible, se hizo la siguiente pregunta: "¿Cómo puedo transformar el tráfico de 1’266.000 vehículos que circulan a diario por la ciudad en energía positiva, útil, renovable y amigable?".

La primera imagen que tuvo fue la de un generador en una bicicleta que con el movimiento de la llanta produce energía suficiente para iluminar el camino.

Aquella idea maduró y se transformó en el rodillo con el que está a punto de ganar un premio de 60.000 dólares.

Quintero, el primer ingeniero paisa en clasificar a la recta final de la contienda, desarrolló un proyecto en el que un cilindro hecho de acero inoxidable se instala sobre las vías para que, con el peso (no más de 20 kilos) y la velocidad de los carros, su rotación se convierta en una fuente de energía capaz de producir 30 vatios por hora.

En otras palabras: si se instalaran 10 rodillos de estos en una vía importante de la ciudad, se produciría energía suficiente durante el día para alimentar al menos un kilómetro de alumbrado público toda la noche.

El sistema funciona de manera muy parecida a un molino de viento, solo que en este caso el impulso que genera el viento se cambia por el paso del carro o moto sobre el rodillo, que está a unos 4 centímetros sobre el nivel del pavimento, pero que no afecta la movilidad.

Aunque los pisos generadores de energía ya existían en la ciudad, e incluso hubo uno en la calle 10.ª del barrio El Poblado (Medellín), hoy ya no están en funcionamiento.

Esto se debe a que los pisos dieléctricos, como se les llama, operan bajo la presión que ejerce el peso del carro y duran muy poco porque no están construidos para soportar el impacto de la llanta, solo la totalidad del peso del vehículo.

“Es ahí donde el rodillo hace la diferencia, porque soporta y aprovecha el impacto de la llanta, sumado a la velocidad que transforma la energía cinética en rotacional, aumentando la productividad hasta diez veces más que los sistemas actuales”, señala el inventor paisa.

Esta apuesta ecosostenible no pretende reemplazar la capacidad productiva de las hidroeléctricas, simplemente es energía gratuita que los ciudadanos seguramente apreciarían, pues lo único que exige es transitar. Incluso, es una energía que serviría para cargar los cerca de 300 carros eléctricos que circulan en Colombia o para iluminar espacios que actualmente tienen deficiencias.

DAVID SÁNCHEZ MEJÍA
Para EL TIEMPO
Medellín

Los 10 tips que todo emprendedor debe tener en cuenta para el éxito

En el marco de la semana global del emprendimiento, varias organizaciones e instituciones apoyan a los emprendedores del país con el fin de generar más empleos e ingresos a la economía de Colombia.

La Fundación Bavaria a través de programas como Destapa Futuro y la Red Nacional de Ángeles Inversionistas comparte con los emprendedores del país, los principales tips que todo empresario debe tener en cuenta para alcanzar el éxito.

1. Detectar una oportunidad:con la evolución y los cambios constantes en el mundo, la población y las empresas requieren de soluciones innovadoras para sus nuevas necesidades y su desarrollo. Estar atentos a estas nuevas necesidades y ofrecer soluciones innovadoras, son factores claves que debe tener en cuenta cualquier emprendedor.

2. Cuantificar la oportunidad:conocido por muchos como el estudio de mercado, es una actividad clave para determinar si la solución planteada realmente tiene un mercado potencial atractivo y con opciones de rentabilidad. A través de las pruebas de mercado, es posible cuantificar el valor de la oportunidad y no quedarse solo en supuestos que muchas veces son difíciles de validar.

3. Asumir riesgos:no es secreto que a mayor riesgo el resultado puede ser más prominente; sin embargo, las características culturales del país hacen que el apetito por el riesgo sea bajo debido a la incertidumbre que con el mismo se maneja. Si quiere ser emprendedor, debe arriesgarse para sacar adelante su empresa.

4. No temer al fracaso:es normal que muchas veces las ideas cuando se implementan no tengan los resultados esperados. Lo que se debe hacer es evaluar las razones del fracaso y aprender de las mismas. La probabilidad de fracasar se reduce ampliamente cuando el emprendedor ya ha vivido estas experiencias.

5.Desarrollar la idea:aún más que la idea, lo más valioso es la capacidad de ejecución que tenga el equipo emprendedor para sacarla adelante. La clave está en poder hacerlo y demostrarlo con cifras, hechos y datos.

6. No hay que trabajar solos:el emprendedor debe tener claro que su experiencia en el sector donde está emprendiendo es vital, pero igualmente debe reconocer sus limitaciones y buscar ayuda de expertos que le permitan tener herramientas para tomar decisiones a tiempo sobre su empresa y el futuro de la misma. El emprendedor puede consultar expertos en temas como impuestos, contabilidad, mercadeo y legislación, entre otros.

7. Capital inteligente:las fuentes de financiación son importantes; sin embargo, el capital humano es aún más relevante a la hora de emprender. Éste se debe evidenciar a través de la construcción y fortalecimiento de redes que le permitan obtener el apoyo necesario, en el momento oportuno.

8. Darse a conocer: es vital que todo emprendedor utilice los medios de publicidad y comunicación alternativos actuales (redes sociales) para potenciar, a un costo razonable, su proceso de adquisición de clientes.

9. Diferenciarse de la competencia: en la actualidad es muy normal encontrar emprendedores que quieren competir contra empresas ya establecidas; un factor crítico para este proceso es diferenciarse a través de innovación en productos y procesos que les permita adquirir una tajada del mercado.

10. Romper paradigmas: los emprendedores piensan que lo más importante a la hora de emprender es conseguir dinero para financiarse; sin embargo, deben tener claro que la principal fuente sostenible de financiación de cualquier negocio son los clientes y las ventas que a ellos se les realizan.

Como puedo acceder a contrataciones con el estado con mi proyecto de emprendimiento?

Para muchos emprendedores es de vital importancia hacernos conocer en el mercado y sabemos que la búsqueda de clientes es de vital importancia sobre todo cuando estamos iniciando nuestros emprendimientos. Buscar a quien venderle nuestro producto o servicio es una tarea compleja, es por eso que uno de nuestros posibles clientes dependiendo de lo que estemos ofreciendo, sería el Estado, es así que entrar en el proceso de negociación con las entidades estales se vuelve un mundo de trámites, requisitos y demás, y como emprendedores desconocemos que tipo de trámites o documentos necesitamos para poder acceder a estas oportunidades de negocio que nos brinda el Estado Colombiano.

Según Kontrato, 2013. En esencia, la ley 80 de 1993 y ley 1150 de 2007 continúan vigentes, es decir los principios, fines, sujetos y parte general continúan rigiendo la contratación en Colombia.

El Decreto único de Contratación ( 734 de 13 de Abril de 2012) Integra todos los decretos reglamentarios de la contratación pública; por lo tanto, se ocupa de todos los procesos y procedimientos contractuales, las modalidades de selección, desde la licitación, la selección abreviada y la mínima cuantía, concurso de méritos, contratación directa, de los contratos, las garantías, la contratación electrónica, el SECOP, el registro único de proponentes, la enajenación de bienes del estado, las reglas de desempate entre otros.

Otros dicen que hay maneras sencillas de acceder a la contratación con el estado, como por ejemplo:

¿Con qué tengo que contar previamente?

Para participar en los procesos de selección de contratistas en las diferentes entidades públicas, es necesario cumplir con varios requisitos.

a.       Ser un empresario formal

b.      Estar Inscrito en el registro Único de Proponentes RUP

c.       No tener Inhabilidades ni Incompatibilidades

Que debo sabe para Participar

a.       Procedimientos y modalidades de contratación

b.      Las ventajas para las Mypimes

c.       Favorabilidad de la propuesta nacional

Como puedo Participar

a.       Publicidad de los procesos de selección

b.      Participar en la etapa de borrador del pliego de condiciones

c.       Participar en el etapa del pliego de condiciones definitivos

Como debo ofertar

a.       Tener los documentos de proponentes

b.      Tener si es el caso consorcios, uniones temporales y promesa de sociedad futura

c.       Tener una propuesta técnica

d.      Tener una propuesta económica

Evaluar y Adjudicar

a.       Evaluación de la propuesta

b.      Verificación de los requisitos habilitantes

c.       Evaluación técnica de la propuesta

d.      Evaluación de preliminares

e.      Evaluación definitiva

f.        Adjudicación

Estos son los pasos de forma general muy sencillos que te permite acceder a la contratación pública y que puede ser una gran oportunidad de negocios. Para mayor información: http://www.yocomprocolombiano.com/wp-content/uploads/2014/03/actualizacion-tutorial-cinco-pasos.pdf.pdf

Es así entonces que las oportunidades con el estado están abiertas, por eso te invitamos a conocer mas sobre el tema en la Charla patrocinada por Proantiaoquia y Ascescorp el próximo 18 de noviembre en el Auditorio Fundación Proantiaoquia, entrada libre a las 4pm, debes inscribirte en:  https://goo.gl/nhqxH0.

Enlaces de interés:

http://www.colombiacompra.gov.co/

http://www.colombiacompra.gov.co/es/secop

http://blog.kontrato.co/blog/2013/05/22/las-10-entidades-publicas-que-mas-publican-contratatos-y-licitaciones-en-colombia/ 
                                                                      
                                                          Autor: Carlos Enrique Villegas López
                                                                    Coordinador Unidad de Emprendimiento IUPB

Quieres comenzar con tu emprendimiento y no sabes por donde empezar?

Cuando queremos tener un negocio propio o iniciar una nueva empresa, la intención siempre es buscar que vamos hacer, es entonces que recurrimos a nuestra creatividad e innovación personal y empezamos a pensar en cosas que nos están haciendo falta o por lo menos que es lo que no está funcionando bien con los productos o servicios que hay actualmente en el mercado. Muchas veces inclusive estando en un estado de relajación mental, se nos ocurren cosas, ideas, posibles soluciones a eventos que hemos observado, pero no les hemos dado la atención que se merece.

Pues es entonces desde los proceso de investigación en donde hay dos conceptos que nos pueden ayudar para comenzar a tener estos primeros acercamientos con la realidad actual y en especial con nuestras ideas.

Basados en el origen de la innovación tecnológica, cuando alguien inventa algo nuevo que nadie ha pedido, en caso de que tenga éxito, se usa la metáfora de que la tecnología empuja o Tecnology Push, pero cuando hay una demanda y se invierte en desarrollar formas más eficientes o se aumenta la producción porque hay una demanda anterior, a esto se le conoce como Market Pull o la demanda tira de la economía y la tecnología. (Céspedes, 2009).

Para tener más claridad sobre estos conceptos, tenemos que si alguien se inventa algo nuevo es precisamente porque producto de la curiosidad e inventiva sale algo que no es pensado para un público objetivo, pero tal invención podría tener éxito, si una demanda en el mercado lo validara o lo necesitara y es aquí donde la tecnología empuja. En cambio si la investigación se hiciere basados en las necesidades del mercado  y se tomaran acciones con base en esas necesidades entonces diríamos que la demanda tira de la economía.

Para ello la búsqueda de ideas puede ir en ambos sentidos, pero para desarrollar ideas en el Tecnology push tendríamos que estar como ratones de laboratorio, en caso contrario como el Market Pull habría que hacer trabajo de campo ir las calles, escuchar las necesidades de un mercado en específico. Es por eso que indiferente de la estrategia que se tome, se recomienda en especial hacer una investigación de las tendencias de las necesidades de los mercados tanto nacionales como internacionales.

Si miramos por ejemplo el nacimiento de la Internet en el mundo, donde sus raíces vienen de la industria militar, podemos decir que su comportamiento es Tecnology Push, pero como podríamos imaginar que este desarrollo impulsaría la comunicación entre personas, las ventas de los productos y servicios on-line, tener la posibilidad de guardar la información on-line y un sin número de beneficios que nos presta actualmente una de las más grandes innovaciones, que le ha permitido al hombre continuar avanzando en su estructura social, cultural y económica. Lo cual también nos permite entender que una tecnología puede impulsar una gran demanda o un Market Pull.

Entonces las ideas surgen mejor cuando conocemos nuestro entorno, hacemos investigaciones de cosas que podrían no estar funcionando o de cosas que aún no existen. A través de la búsqueda de las tendencias se podría garantizar casos de éxito en el emprendimiento y Colombia establece  a través del Ministerio de Industria y Comercio unos estudios en donde dice que para los próximos años quiere darle a conocer al mundo en que somos buenos y cuáles podrían ser nuestras economías emergentes, Para ello es importante tener en cuenta por lo menos desarrollar una problemática, validarla y cuando tengamos la certeza que esta problemática existe en el mercado, entonces podremos empezar a tener una lluvia de ideas, que nos permita solucionarla; es aquí cuando logramos entender cuál de los caminos debemos tomar, si solucionarla con algo nuevo o simplemente tomar algo ya existente y mejorarlo.

Hay herramientas que nos ayudan a tomar estas decisiones, entre ellas tenemos:

·         Matriz Identificación de Ideas de Negocios

·         El método 365

·         Lluvia de Ideas

·         Generación de Absurdos

·         Relaciones Forzosas

Cualquier herramienta que se utilice requiere inicialmente de una problemática, es por eso que lo primero que se debe hacer antes de utilizar estas herramientas es buscar una carencia, o una falta de algo, que no esté solucionada en un mercado en específico. La idea es tener argumentos necesarios, en donde se pueda analizar qué es lo que está pasando y quien lo esta necesitando.

Si quieres más información sobre las herramientas para generar ideas, consulta los siguientes enlaces:

http://www.gestiopolis.com/matriz-de-identificacion-de-ideas-de-negocios/

http://createonepw.blogspot.com.co/2011/11/analisis-o-metodo-365.html

http://www.ehowenespanol.com/cuatro-metodos-lluvias-ideas-info_204361/

https://www.ptp.com.co/contenido/contenido.aspx?conID=569&catID=643.

http://ucvvirtual.edu.pe/campus/HDVirtual/700426364/Teor%C3%ADa_Pdf/7000001834/Proyectos_02.pdf

http://www.neuronilla.com/component/content/article/37-generar-ideas/83-relaciones-forzadas-palabra-al-azar.html

                                                     Autor: Carlos Enrique Villegas López
                                                               Coordinador Unidad de Emprendimiento IUPB
 

SERVICIOS OFRECIDOS POR LA UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO

Actualmente la Unidad de Emprendimiento Empresarial presta sus servicios en tres áreas de trabajo específicas:

Sensibilización

·         Orientación personalizada a todas aquellas personas que deseen empezar un proceso de formalización empresarial,

·         Orientación personalizada en la búsquea del perfil emprendedor, con el fin de detectar habilidades y destrezas.

·         Convocar a la comunidad institucional en actividades de sensibilización como: Conferencias, conversatorios, ferias, simposios, ruedas de negocios etc.

·         Orientación en trabajos de grado que estén enfocados a la construcción del modelo de negocios o plan de negocios.

·         Orientación e información sobre las redes del emprendimiento de la ciudad (Fondo Emprender, Ciudad E, Cultura E, Parque del Emprendimiento, Tecnoparque etc.)

Formación

·         Diplomado en Emprendimiento Empresarial

·         Curso en oportunidad de negocios

·         Curso en la construcción del Plan de Negocios.

Pre-incubación

·         Orientación y acompañamiento en la construcción del modelo de negocios y del plan de negocios a: Estudiantes, Egresados, Docentes, Empleados (Personal Administrativo) y grupos de investigación.

·         Acceso a convocatorias y a las redes del emprendimiento de la ciudad con los cuales tiene convenio. (Fondo Emprender, Cultura E, Parque del Emprendimiento, Tecnoparque etc.)

PROPOSITO

El propósito de la UEE de la I.U.P.B. es posicionar la institución en el medio académico, empresarial y social posibilitando el cumplimiento del reto de la autonomía financiera y propiciar la vinculación de los proyectos académicos con el sector productivo, contribuyendo a la generación de empleo, mediante el desarrollo de acciones innovadoras y creativas, que le permitan a los integrantes de la comunidad tecnológica, llegar a ser: creadores de organizaciones nuevas y competitivas, generadores de riqueza y satisfacciones personales, profesionales y sociales.